Scrum Master I

Scrum Master I

1. Introdução

As equipes de TI usam o Scrum para desenvolver, entregar e manter produtos de software complexos. No entanto, os princípios do Scrum podem ser aplicados a todos os tipos de áreas: pScrum é uma estrutura que ajuda as equipes a trabalharem em conjunto. Aumenta a produtividade da equipe incentivando os membros a aprenderem através de experiências, auto-organização e melhoraria continua.esquisa, vendas, marketing e suporte ao cliente, etc.

Como o Scrum funciona?

Com base nos princípios ágeis, permite que as equipes se auto gerenciem incentivando a estreita colaboração entre todos os membros e especialistas envolvidos. Scrum desafia as suposições da abordagem sequencial para o desenvolvimento de produtos e substitui-o por um processo iterativo. Inclui um conjunto de reuniões, ferramentas e funções que trabalham em harmonia para ajudar as equipes a estruturar e gerenciar seu trabalho.

O objetivo dessa abordagem é capturar oportunamente mudanças nas necessidades dos clientes, juntamente com quaisquer outros desafios imprevisíveis que possam ocorrer — para os quais uma abordagem sequencial não é adequada. Como tal, o Scrum usa uma estrutura baseada em evidências que abraça o fato de que os problemas não podem ser totalmente definidos antecipadamente. Em vez disso, ele se concentra em maximizar a capacidade da equipe de responder aos requisitos emergentes, fornecer valor rapidamente e se adaptar às novas condições de mercado.

Por que é importante obter uma certificação Scrum?

A realização de uma certificação Scrum comprova a familiaridade do candidato com as práticas Scrum, além do mero conhecimento da terminologia. Isso mostra aos empregadores que o candidato tem potencial para ser a pessoa que precisa para cobrir o papel de Mestre Scrum em suas equipes. 

Seja o candidato Scrum I ou um profissional mais experiente, uma certificação oferece uma vantagem significativa na hora de motivar e liderar companheiros de equipe. A credencial PeopleCert Scrum Master mostra que o candidato tem as habilidades necessárias para liderar uma equipe ágil com sucesso.

Estrutura de qualificação PeopleCert SCRUM

O esquema de qualificação PeopleCert SCRUM foi estruturado da seguinte forma:

• PeopleCert SCRUM Master I (14 horas de treinamento) – Os candidatos recebem o conhecimento essencial necessário pelos profissionais de TI em metodologias ágeis e práticas de Scrum. Foca-se nos princípios e conceitos fundamentais tanto do Ágil quanto do Scrum.
• PeopleCert SCRUM Master II (16 horas de treinamento) – Os candidatos irão aprimorar todos os aspectos da estrutura Scrum através de uma variedade de cenários do mundo real e informações práticas focadas relacionadas especificamente ao Scrum Master.
• PeopleCert SCRUM Product Owner stream (em breve) – Os candidatos cobrirão todos os aspectos da estrutura do Scrum através de uma variedade de cenários do mundo real e informações práticas focadas relacionadas especificamente ao Proprietário de Produtos Scrum.
• PeopleCert SCRUM Developer (em breve) – Os candidatos cobrirão todos os aspectos da estrutura Scrum através de uma variedade de cenários do mundo real e informações práticas focadas relacionadas especificamente ao Desenvolvedor Scrum.

A certificação PeopleCert SCRUM Master I abrange os conhecimentos fundamentais necessários para que um candidato construa seus conhecimentos fundamentais necessários sobre os princípios e práticas do Scrum. Além disso a Certificação PeopleCert Scrum Master II (que é o próximo nível da qualificação) abrange habilidades , práticas e conhecimentos mais avançados sobre a estrutura Scrum. 

Objetivo do Curso:

O objetivo deste nível de qualificação é confirmar que um candidato tem conhecimento, compreensão e aplicação suficientes da estrutura Scrum e ser capaz de trabalhar efetivamente com, ou como membro de uma Equipe Scrum.

Público- Alvo:

Esta certificação é o primeiro nível do programa de qualificação PeopleCert SCRUM fornecido pela PeopleCert e é destinada a qualquer pessoa que deseja se tornar um membro eficiente de um ambiente Scrum e exige que os candidatos tenham e demonstrem um sólido conhecimento e compreensão dos termos, princípios, ferramentas e práticas do Scrum, bem como demonstrar suas habilidades de aplicação de como usar ferramentas de forma eficiente e eficaz.

A certificação também pode atender candidatos que buscam certificação pessoal. Esta certificação fornecerá todo o nível de conhecimento necessário aos seus titulares e certificará que eles têm uma compreensão sólida do Scrum usando várias ferramentas.

Não há pré-requisitos para o SCRUM Master I.  

Um nível avançado de habilidades e conhecimentos é coberto pelo PeopleCert SCRUM Master II, que é o próximo nível do esquema de qualificação PeopleCert SCRUM fornecido pela PeopleCert.

Objetivos da Aprendizagem:

Neste nível de qualificação, serão apresentados aos candidatos os conceitos básicos, termos, princípios e ferramentas usados para o Scrum, bem como a importância de utilização do Scrum em empresas modernas, a metodologia Scrum, as implicações de pessoas e cultura, bem como as práticas, processos e tecnologias usadas para adaptar o Scrum dentro de uma organização.

Os detentores da certificação PeopleCert SCRUM Master I, poderão demonstrar seus conhecimentos, compreensão e aplicação prática de:

• A definição e o propósito do Ágil;
• Os três pilares do Scrum: inspeção, adaptação e transparência;
• Os 5 valores Scrum: compromisso, foco, abertura, respeito e coragem;
• As características de um Mestre Scrum, Proprietário de Produto e Desenvolvedor eficazes;
• Os propósitos de diferentes artefatos e eventos no Scrum.

Conteúdo Previsto (macro-temas):

1. Introdução ao Gerenciamento Ágil de Projetos

1. 1. O que é ágil?
   2. Metodologias Ágeis

2. Uma introdução ao Scrum

2.1 What Is Scrum?

2.2 O Guia Scrum

3 A Equipe Scrum

3.1 A Equipe Scrum

3.2 Funções e Prestações de Contas

3.3 The Scrum Master

3.4 Equipes e Ambientes de Trabalho

4 Artefatos Scrum

4.1 Artefatos Scrum

4.2 The Product Backlog

4.3 O Backlog de Sprint

4.4 O incremento

5 Eventos Scrum

5.1 Eventos Scrum

5.2 O básico da sprint

5.3 Planejamento de sprint

5.4 Execução de sprint

5.5 Revisão de sprint

5.6 Retrospectiva de sprint

6 Liberando o Incremento

6.1 6 Liberando o Incremento

Exame de Certificação SCRUM Master I: